为加强干部队伍建设，盘活现有人力资源，提升人才任用的科学性，全面深入了解员工的岗位适配性、成长性与稳定性等，9月9日，集团组织开展新员工综合素质测评工作。

本次盘点重点围绕关键岗位素质模型、能力素质测评、访谈调研座谈、盘点结果运用几个方面进行，评估内容涉及个人综合能力、岗位适配度、职业发展规划、解决问题能力、学习沟通能力、自身存在的不足以及自我综合评价等多个维度，全面的了解各岗位人力资源现状，对进一步盘活现有人力资源、挖掘高潜人才、加强梯队建设起到重要推动作用。

2019年以来，集团围绕“发展方向明确、主责主业突出、队伍团结奋进”的总体目标，持续深化“集团化、市场化、专业化”改革，搭建起人才发展平台、产业发展平台，形成了以产聚才、以才兴产、产才融合的生动局面。

下步，集团将积极探索建立正向激励、反向约束机制，加强人才队伍建设，以建机制为关键、兴产业为基础、育人才为核心，实现以集团的发展带动个人的发展，以个人的发展推动集团的发展，培养打造一支充满激情、勇于创新、善于创业、富于创造、忠诚担当的干部队伍。