5月28日，为提升项目管理水平，决胜投资攻坚战，董家口发展集团党委书记、董事长兼总经理张栋国同志带队，总经理助理赵甫顺，集团公司办公室、投资管理部、法务审计部、策划规划部、规划建设部、宇冠建设公司以及参建单位相关负责人陪同，实地踏勘了董家口产业区化工管廊架工程、董家口钢厂路化工管廊架工程、成核剂项目、恒源西路工程等9个重点项目施工现场。

 张栋国董事长在详细听取项目进展情况和下一步工作计划的汇报后，提出三点要求。

一是要以打造绿色、整洁、舒适的生态园区为目标，提升园区整体环境品质，围绕园区主干道的绿化改造，打造“一年四季景不同”的景观走廊，通过景观走廊窗口展现产业区环境整洁、风景靓丽的整体对外形象。

二是加强沟通协调，密切协作配合。加强与金能科技等周边企业的沟通，树立“一盘棋”思想，有效对接、精准对接，及时解决项目推进过程中的梗阻。

 三是坚持“工程管理项目化、项目管理清单化、清单管理责任化、责任管理时效化”四个一体化原则，统筹推进“安全管理、质量管理、投资管理、进度管控、疫情防控和廉政建设”，确保重点项目顺利投产竣工。

任重道远需策马，风正潮平好扬帆。董发集团将紧紧围绕新区“一核三点”战略部署，稳步推进项目建设，确保按期保质完成新区工委（区委）和董家口管委部署的工作任务。