11月26日，集团党委书记、董事长兼总经理张栋国同志主持召开集团2022年三季度经济运行及重点工作专项考核会议。

会上，张栋国同志听取了党群办关于集团考核指标完成情况的汇报并就下步工作进行重要安排部署。张栋国同志要求，一要进一步理顺督查考核工作体制，加强对各项考核指标管理办法和实施细则的学习研究，明确牵头部门，细化分解考核指标，落实责任部门，明确责任主体，加强与考核部门的沟通，及时掌握相关信息动态，确保工作高效推进、有效沟通。二要把握最后时机，以更大的决心、更明确的思路、更精准的举措、超常规的力度，不折不扣完成全年专项考核和年度企业负责人经营业绩考核任务，冲在前、作表率，争做实干家。
下步，集团各部门、子公司要提高站位、高度重视，对标对表、追赶超越，按照工作方案的考核标准、时间节点，采取一切有效措施，坚决完成目标任务，确保集团取得较好的考核成绩。